Serviços

• Definição detalhada do perfil juntamente com o cliente, através do mapeamento de competências:
  Competência é um conjunto de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes que cada profissional desenvolve durante a sua carreira e que influenciam diretamente nossos resultados esperados. Mapear Competências significa identificar as Competências Técnicas e Comportamentais que são pré-requisitos para atingir as estratégias da empresa. É realizado através dos seguintes passos:

- Pesquisa dos indicadores de Competência
- 2º Agrupamento de Competências Comportamentais
- Definição das Competências Técnicas e Comportamentais.

• Banco de talentos disponíveis que proporciona agilidade no recrutamento (Candidatos pré-entrevistados);
• Avaliações psicológicas estruturadas para cada perfil;
• Acompanhamento do desempenho profissional selecionado durante o período de experiência;
• Alguns testes utilizados em nossos processos:

G-36
G-38
R1
AC
PALOGRÁFICO
BPF (Bateria Fatorial de Personalidade)
EVENT (Escala de Vulnerabilidade ao estresse no trabalho)
PFISTER

• Pesquisa de Clima:
  A análise do clima organizacional apresenta-se como uma alternativa que permite conhecer o ambiente de trabalho, por meio de um instrumento que identifique características e que possibilite diagnosticar as percepções e aspirações dos funcionários que fazem parte da empresa. O clima organizacional é formado por fatores do ambiente de trabalho que podem ser medidos, diante disso, são capazes de interferir no comportamento e na motivação dos indivíduos, e que podem ser observados diretamente por estes.
• Plano de Cargos e Salários
  A Política de Administração de Cargos e Salários da Empresa tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. O desenvolvimento técnico-profissional do funcionário e sua contribuição efetiva para os resultados da empresa serão os indicadores utilizados para esse reconhecimento.

A administração de cargos e salários será feita considerando: * A relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função.
* A situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos com responsabilidades semelhantes.
* O equilíbrio orçamentário da empresa: a política salarial levará em conta o desempenho da empresa e seus resultados

• Avaliação de Desempenho
  A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho etc.

• Implementação de Normas de Qualidade e Sistema de Gestão Integrada
  Tem como objetivo gerar soluções estratégicas e eficazes para o cumprimento dos requisitos das normas ISO 9001:2008 (Gestão da Qualidade), ISO 14001:2004 (Gestão Ambiental), ISO 22001:2005 (Gestão de Segurança Alimentar), OSHAS 18001:2008 (Gestão da Segurança e Saúde Ocupacional) e SA 8000:2008 ou NBR 16001 (Responsabilidade Social). As técnica são funcionais e transformam a implementação dos sistemas em algo prático e enriquecedor para as Organizações.

• PDG- Plano de Desenvolvimento Gerencial
  O propósito do desenvolvimento gerencial é ampliar e consolidar o papel do gestor em relação às demandas e desafios da organização.

• Programa de Estágio, Trainee e Aprendiz
  A ADAPT tem sólida experiência no planejamento e execução de Programas Trainee e Estágio . Somos hoje, considerados por grandes clientes , referencial na condução desses programas.

• Outplacement
  Oferece aos profissionais maiores oportunidades em sua recolocação no mercado, avaliando o potencial dos interessados e prestando consultoria para indicá-los a empresas previamente selecionadas. Muitas empresas adotam esse serviço como política de recursos humanos para desligamento de empregados.

• Coaching (Consultoria para Líderes)
  É uma consultoria voltada para o desenvolvimento de lideranças. Durante esse programa, o profissional realiza um processo de reflexão sobre suas habilidades e recebe orientação para desenvolver suas competências.